软件工程之美-宝玉-极客时间-返现24元

极客时间专栏 2019-04-25 17:08:39 阅读(8950) 评论(0)

极客时间出品的《软件工程之美》由宝玉所作,宝玉,Groupon资深工程师,微软最有价值专家。本专栏课程带你重新理解软件工程。

《软件工程之美》 封面图

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单人订阅价: ¥99,3人拼团价:¥79。已有5446 人已学习 · 共43讲 · 每周二 / 四 / 六更新, 本课程为图文+音频课程。可在极客时间APP/小程序/网站上永久观看。

软件工程之美 课程返现

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《软件工程之美》课程介绍

软件工程是一门用工程化方法解决软件项目问题的学科。无论什么岗位,什么职责,只要你从事软件开发相关的工作,都绕不开软件工程,因为不管是工作方法论、团队协同亦或者流程,万变不离其宗,核心都是软件工程。

想象下在日常工作中,不管你用什么开发语言,不管你是前端还是后端,其实,软件工程的知识一直都在潜移默化地发挥着作用。比如:

  • 你接到一个开发任务,如果想开发出客户想要的功能,你是不是先要做需求分析;
  • 你接手一个复杂的、庞大的功能模块,是不是先要做设计,才能把复杂的拆成简单的,才能让大家一起分工去开发;
  • 你完成一个功能模块,如果要保证质量,是不是需要写一些测试代码,还要做一些功能测试;
  • 还有日常用的那些工具,像源代码管理、Bug 跟踪。

软件工程是一门偏实践的学科,而大学课程却更侧重理论,缺少问题导向意识,这样你理解起来自然就是枯燥乏味,很难学以致用。因此很多人错误地认为软件工程学科很“虚”,没有干货。

但是事实并非这样,很多人毕业之后,参加完工作,看到了诸多团队协同、项目管理中的“花样”之后,才恍然大悟,这不就是软件工程吗?

所以,在这个时间点,我们特意邀请了宝玉,希望能带你重新理解软件工程。他将结合自身丰富的软件开发实践经历,带你从软件工程的视角,去分析和解决你工作中遇到的问题,生动、系统地给你讲解软件工程的核心知识,从“器”(工具)、“术”(方法)、“道”(战略思维)入手,让软件工程可以切实地解决你所遇到的工作难题。

《软件工程之美》讲师介绍

Java并发编程实战 作者王宝令

宝玉,硕士毕业于美国德保罗大学,团购鼻祖网站 Groupon 资深开发工程师,前上海众游技术总监,曾参加中国移动飞信项目的核心开发,微软最有价值技术专家。

《软件工程之美》专栏模块

专栏共 44 讲,分为 3 大模块,8 大章节。

1. 理解软件工程

从宏观的角度建立起软件工程的知识结构,展现软件工程学的全景图,让你掌握从软件工程的基础概念到主流的软件过程方法论。带你了解工程思维,希望你可以学会用工程化的思考模式,来解决工作和生活中所遇到的问题。

2. 项目全过程知识树

完整的软件生命周期包含规划、需求分析、设计、编码、测试、运行维护这六个阶段,带你了解每个阶段要侧重做哪些事;分析每个阶段常见的问题,找到解决方法;了解各个阶段有哪些工具可以对项目有帮助,从而学会应用它们。

3. 软件工程经典案例解析

带你分析像微软、谷歌、华为、阿里巴巴这样的大公司,是怎样把软件工程用得炉火纯青。另外,解析国内外经典的软件工程案例,让你能够从正面、反面的综合案例中,把前面的知识融会贯通,并逐步内化为自己的基础能力。

《软件工程之美》课程目录

开篇词——你为什么应该学好软件工程?

特别放送——从软件工程的角度,解读任正非的新年公开信

学习攻略——怎样才能学好软件工程?

第一部分:理解软件工程

第1章 基础理论

到底应该怎样理解软件工程?

工程思维:把每件事都当作一个项目来推进

瀑布模型:像工厂流水线一样把软件开发分层化

瀑布模型之外,还有哪些开发模型?

敏提开发到底是想解决什么问题?

大厂都是如何应用敏捷开发的?(上)

大厂都是如何应用敏捷开发的?(下)

怎样平衡软件质量与时间成本范围的关系?

第二部分:项目过程

第2章 项目规划篇

可行性研究:一个从一开始就注定失败的跨平台项目

如果你想技术转管理,先来试试管好一个项目

项目计划:代码未动,计划先行

流程和规范:红绿灯不是约束,而是用来提高效率

白天开会,加班写代码的节奏怎么破?

项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决

风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划

为什么你不爱写项目文档?

第3章 需求分析篇

需求分析到底要分析什么?怎么分析?

原型设计:如何用最小的代价完成产品特性?

作为程序员,你应该有产品意识

如何应对让人头痛的需求变更问题?

第4章 系统设计篇

系统设计:普通程序员也能实现复杂系统?

如何为项目做好技术选型?

函架构师:不想当架构师的程序员不是好程序员

技术债务:是继续修修补补凑合着用,还是推翻重来?

第5章 开发编码篇

函有哪些方法可以提高开发效率和代码质量?

持续交付:如何做到随吋发布新版本到生产环境?

软件工程师的核心能力是什么?

单元测试:如何把Bug杀死在摇篮里?

配置管理:用好源代码管理工具,让你的协作更高效

第6章 软件测试篇

软件测试要为产品质量负责吗?

测试工程师:什么样的公司需要专职测试?

Bug跟踪工具:为什么不应该通过QQ/微信/邮件跟踪Bug?

质量和安全:账号密码泄漏成灾,应该怎样预防?

第7章 运行维护篇

版本发布:软件上线只是新的开始

DevOps工程师到底要做什么事情?

故障调试:遇到故障,你和高手的差距在哪里?

监控和日志分析:如何借助工具快速发现和定位产品问题?

项目总结:做好项目复盘,把经验变成能力

第三部分:软件工程应用

第8章 经典案例解析

最佳实践:小团队如何应用软件工程?

为什么程序员的业余项目大多都死了?

反面案例:盘点那些失败的软件项目

以VS Code为例,看大型开源项目是如何应用软件工程的?

微软、谷歌、阿里巴巴等大厂是怎样应用软件工程的?

从软件工程的角度理解微服务、云计算、人工智能 结束语

万事皆项目,软件工程无处不在

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